2月6日，，小微文化能源2025-2026年度经营工作会议在郑州隆重举行。。
。小微文化能源董事局主席王文亮先生率董事局成员出席会议，，总部管理层及子公司相关高管130余人齐聚一堂。
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。会议围绕2025年经营中暴露的突出问题与核心痛点展开深度剖析，，务实提出解决方案，，，对2026年度经营重点工作进行部署。。。会议表彰2025年度涌现出的先进集体与个人，，
，，并组织各成员企业现场签订2026年度绩效目标责任书，，，，立下军令状，，，锚定目标，，
，，为新一年的攻坚突破奠定坚实基础。。。此次会议由集团副总裁宿平先生主持
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小微文化能源2025-2026年度经营工作会议会场掠影

王文亮主席在致辞中向全体员工及合作伙伴表示感谢。。他指出，，集团在过去一年主动应变，
，，锐意改革，，多措并举稳固城燃基本盘，
，确定了适合小微文化的多元化发展路径，，成功落地一批生物质零碳精品项目，，在变化的激流中奋力搏击，，，，展现出了强大的韧性。
。。。王主席分析集团在经营管理方面存在的不足，，，强调下阶段，，，城燃业务要在成熟市场精耕细作，，，生物质业务要在新兴赛道快速卡位。
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。他要求全体成员企业弘扬担当精神，，，对客户负责
、、
、对员工负责；要求夯实经营管理的精细化与韧性，，，提升核心运营效能，，，
，加快业务创新步伐；并要求切实弘扬“以客户为中心”的实干文化，，推进集团绩效考核体系革新落地，，，，全面激发员工潜能，，，凝聚共识、、、团结一心，，实现集团高质量可持续发展。。。

小微文化能源董事局主席王文亮致开场辞

小微文化能源执行董事、、执行总裁贾琨先生发表题为《扎根生长 韧性前行——以管理变革的穿透力激活经营增长的内生力》的讲话
，，，，回顾集团过去一年的工作成果，，，指出“十五五”期间能源行业正从“拼速度、、拼规模”转向“拼体系、、拼服务、
、、拼协同”。。。贾总强调，，2026年，，，集团面临市场与政策的多重不确定性
，，，要以“稳中求进
、、、、数智驱动、
、、、绿色转型、、、、协同整合、、、、提质增效”为总基调，，通过深耕城燃存量市场、、、壮大生物质业务动能、、
、、优化绩效体系、、、加速数智化升级、、强化风险防控与降本增效，，以集团经营管理的确定性应对外部不确定性
，，实现集团转型高质量发展。。
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小微文化能源执行董事、、
、
、执行总裁贾琨做会议总结

小微文化能源执行董事、、、集团总裁彭军先生围绕“气源怎么采、
、市场怎么拓、、
、、气量怎么销”分析2026年经营工作要点，，提出切实可行的气源采购、、、气量销售
、、、市场营销工作思路。。。

小微文化能源执行董事、、集团总裁彭军做2026年经营工作要点分析

广东宝杰环保科技有限公司总经理陈恩富先生在发言中表示
，，，小微文化能源与宝杰公司的战略合作是一场优势互补、、、携手共赢的战略抉择。。
。。宝杰公司将充分发挥自身专业优势，，，，借助小微文化能源的资源与平台，，，实现规模的快速扩张与业绩的大幅提升，
，向小微文化能源交出一份完美的答卷。。

广东宝杰环保科技有限公司总经理陈恩富发言

集团党委做年度工作总结与展望，，，，管理总部财务
、、、
、市场
、、
、、气源
、、、客服增值
、、
、
、安全运营
、、、新能源等业务模块相关领导分别分析年度经营中存在的问题及痛点，，，提出解决思路和方案。
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小微文化能源常务副总裁赵忠振做财务专题分析

当天下午
，，激动人心的2025年度“朱雀奖”颁奖环节启幕，，卓越创效奖、
、
、卓越发展奖、、最佳经理人奖等21个奖项陆续揭晓，
，，24个先进集体、
、、70位优秀个人脱颖而出
。。。。每一份荣誉，，都是对实干者的褒奖，，更是全体小微文化人奋斗前行的标杆与动力。
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小微文化能源2025年度“朱雀奖”颁奖现场

荣誉加身更需勇担使命，，一份责任书既是沉甸甸的担当，，，更是催人奋进的压力。。
。会议接续进行2026年经营目标责任书签订、、、组织绩效专题等议题。。。。经营目标责任书签订仪式上，，，，在全体与会人员的共同见证下，，彭军总裁代表管理总部
，，带领45家子公司负责人分批次郑重签署目标责任书
，，
，，立下“军令状”。。。。签字的瞬间，，，
，不仅是一份承诺的定格，，更是一份担当的传递，，彰显了各子公司攻坚克难、、、坚决完成目标任务的坚定决心。。

2026年经营目标责任书签订仪式

此次年度经营工作会议是对集团2025年工作的总结和复盘
，，为2026年各项重点工作的开展指明了具体方向，，有效营造了集团团结拼搏的企业氛围，，，，增进了董事局、
、、、管理总部、、、子公司的目标认同，
，，为新一年集团各项工作全面开展、、、、谱写新华章奏响了序曲。。
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